M É T O D O P I C E ®
PICE® convierte el liderazgo en un dato medible, desarrollable y acreditable. No opiniones. Evidencia.
PICE® nace de mi investigación doctoral sobre liderazgo, construida sobre el Liderazgo Auténtico de Bill George (Universidad de Harvard) y contrastada con el ALQ. Hoy es el único estándar de liderazgo corporativo validado científicamente en España, avalado por la Universitat de Lleida y publicado en la revista internacional IJAR. Se aplica y se pone a prueba de forma continua en Ingenio Leadership School, la business school que dirijo, donde cada promoción del Máster en Dirección de Empresas y Liderazgo lo audita en empresas reales.
LAS CUATRO DIMENSIONES
Autoconocimiento, autorregulación, autenticidad, fortaleza interna. 10 competencias.
Transparencia relacional, influencia. desarrollo del equipo. 14 competencias.
Procesamiento, perspectiva múltiple, toma de decisiones. 14 competencias.
Perspectiva moral, coherencia, integridad bajo presión. 12 valores.
38 competencias y 12 valores auditables No opiniones. Datos.
TRES FORMAS DE APLICARLO
Auditoría PICE®
Deciden sobre contratación o promoción interna para posiciones de liderazgo con datos y evidencia científica. Las empresas auditadas obtienen la acreditación blockchain Great Leadership Firm. Y la dirección de RR.HH tras su formación, obtiene la acreditación de consultor interno PICE® que le permite aplicar el método en los diferentes procesos para su gestión del liderazgo corporativo.
LIDERES Y DIRECTIVOS
Evaluación 360°
Conocen su perfil real de liderazgo. Sus fortalezas y sus debilidades en auto y coevaluación. Si superan el umbral del 75% obtienen la acreditación de Great Leader PICE®.
CONSULTORES Y COACH
Acreditación PICE®
Tras su formación en el método, obtienen acceso a la aplicación de diagnóstico y a la comunidad de expertos PICE®. Se les otorga la acreditación de Consultor PICE® diferenciándose por utilizar un sistema integral de gestión del Liderazgo corporativo con validez científica
¿Quieres saber cómo se lidera realmente tu organización o unirte al estándar?