SARA SAMPEDRO

El Tango de Cambalache se escribió en 1935. Su contenido hoy en dia, tiene cierto sentido.
Juzgad vosotros mismos…

Letra y música de Enrique Santos Discépolo (1935)
Que el mundo fue y será
una porquería, ya lo sé.
En el quinientos seis
y en el dos mil, también.
Que siempre ha habido chorros,
maquiavelos y estafaos,
contentos y amargaos,
barones y dublés.
Pero que el siglo veinte
es un despliegue
de maldá insolente,
ya no hay quien lo niegue.
Vivimos revolcaos en un merengue
y en el mismo lodo
todos manoseados.

Hoy resulta que es lo mismo
ser derecho que traidor,
ignorante, sabio o chorro,
generoso o estafador…
¡Todo es igual!
¡Nada es mejor!
Lo mismo un burro
que un gran profesor.
No hay aplazaos ni escalafón,
los ignorantes nos han igualao.
Si uno vive en la impostura
y otro roba en su ambición,
da lo mismo que sea cura,
colchonero, Rey de Bastos,
caradura o polizón.

¡Qué falta de respeto,
qué atropello a la razón!
Cualquiera es un señor,
cualquiera es un ladrón…
Mezclao con Stravisky
va Don Bosco y La Mignon,
Don Chicho y Napoleón,
Carnera y San Martín…
Igual que en la vidriera
irrespetuosa
de los cambalaches
se ha mezclao la vida,
y herida por un sable sin remache
ves llorar la Biblia
junto a un calefón.

Siglo veinte, cambalache
problemático y febril…
El que no llora no mama
y el que no afana es un gil.
¡Dale, nomás…!
¡Dale, que va…!
¡Que allá en el Horno
nos vamo’a encontrar…!
No pienses más; sentate a un lao,
que ha nadie importa si naciste honrao…
Es lo mismo el que labura
noche y día como un buey,
que el que vive de los otros,
que el que mata, que el que cura,
o está fuera de la ley…

El Martes 8 de Enero participé junto con dos alumnos del Màster de Dirección y Liderazgo en el programa «Lleida Activa», de TV Lleida, que dirige Josep M. Sanuy.

En el programa analizamos el resultado del estudio del Liderazgo de Tortell Poltrona vs el de Mercedes Milà, ambos bien posicionados en el mundo del espectaculo, ambos profesionales de éxito, pero con métodos bien distintos.

Tortell poltrona demuestra valores éticos alineados con la consecución del bien comun: es fundador de Payasos sin fronteras y aún con riesgo para su vida, ha actuado en paises en guerra, «con el único fin de hacer reir a los niños».

Mercedes Milà es una brillante periodista, con una arrolladora personalidad y un gran carisma. Es líder de audiencia en televisión. Se ha orientado a conducir programas «Reality Show», aun a riesgo de «su integridad moral».

Dos líderes, dos caminos. Tortell el humanista, Mercedes el carismático.
Pueden ver el programa en el siguiente enlace: http://lleidatelevisio.xiptv.cat/el-debat-de-lleida-activa/capitol/lideratge-com-passar-al-davant-en-temps-de-crisi

También comentamos mi articulo del Domingo en el Diario Segre, sobre el Liderazgo Político, presente en muchos hombres de la historia y ausente hoy en dia. Pueden leerlo en este enlace: http://www.ingenio.cat/pdf/article60.pdf

“A Jesucristo lo hemos visto como el líder espiritual de nuestras vidas. Sin embargo, con su vida, sus enseñanzas y su ejemplo echó las bases del liderazgo visionario que requieren los ejecutivos del presente siglo”. L. B. Jones

Sabía, quería y podía hacer las cosas. Sobre todo las hacía.
Tenía metas y/u objetivos claros, bien definidos y alcanzables dentro de su condición y de acuerdo a sus competencias.
Sabía involucrarse personalmente en las vidas de las personas y capacitó a su personal: sus discípulos. Les valoró aun sin conocimientos ni formación, supo escogerlos y era consciente de las competencias de cada uno y de su capacidad de aprendizaje.
Se expresaba de forma clara y sencilla.
Se preocupaba y se identificaba con sus seguidores, buscaba el bien comun.
Era coherente con sus actos, lo que le otorgaba credibilidad y confianza.
Tenía los conocimientos previos necesarios para hablar y actuar con coherencia y se tomó su tiempo para planificar su trabajo, evitando así la improvisación.
Daba asesoramiento a los discípulos respondiendo sus inquietudes y aclarando sus dudas.
Tenía la iniciativa de hacer las cosas.
Consultaba sobre cómo eran vistas sus acciones, preguntaba a sus discípulos acerca de cómo se le percibía e iniciaba acciones correctoras con sus discípulos: creaba equipos.
Siempre estaba disponible y al alcanze de sus seguidores.
Estaba sumamente comprometido con su objetivo o misión e infundía compromiso a sus seguidores.
Dejó un legado que perdura aun después de miles de años… eso no lo han logrado muchos lideres.