Durante más de 5 años de investigación del liderazgo con más de 100 entrevistas a líderes y a sus equipos, hemos podido contrastar el impacto en resultados de los diferentes estilos de liderazgo.
¿Estilos de liderazgo? En general se interpretan como formas de dirigir equipos, de conducirlos hacia un objetivo común.
En mi investigación constaté más de 50 estilos de ese liderazgo. Buscaba un líder completo, capaz de dirigir personas y organizaciones hacia resultados, pero sin perder el norte, con raíces, o lo que es lo mismo: valores.
Los valores definen nuestras acciones, marcan nuestro destino. Actuar en congruencia con ellos, es lo que se conoce como integridad, la base de cualquier liderazgo. ¿Saben por qué? Porque genera confianza. “El líder dice lo que hace y hace lo que dice”. Cumple sus promesas, o lo intenta con todo su potencial.
La confianza es fundamental para que las personas crean en ti y te sigan. En economia la confianza se basa en la predictibilidad, es decir, en poder analizar un histórico, un comportamiento o tendencia en el pasado, sea en bolsa, en mercados, en variables macroeconómicas, etc. Para poder predecir su comportamiento en el futuro.
Ocurre exactamente lo mismo con las personas. Cuanto más predecible seas, más confianza generas en tu entorno. Predecible por tu temple, por tu forma de trabajar, por tu orientación a objetivos, por tu perseverancia… Por tu ejemplo.
SARA SAMPEDRO 